LE PROJET de territoire                             

La démarche territoriale
  1. Le diagnostic

  2. Le développement durable

    Depuis 2005, le Syndicat Mixte Bresse Revermont Val de Saône a proposé à son Conseil Local de Développement, de réfléchir et proposer une méthodologie d’appréciation du développement durable dans la mise en œuvre des divers projets de développement du territoire. Ces outils sont désormais à dispositions des collectivités de Bresse Revermont Val de Saône, et le CLD n’a pas souhaité s’arrêter là, et a souhaité faire un état des lieux, des connaissances et pratiques journalières des collectivités en matière de développement durable. Un questionnaire, assez complet, a donc été crée et envoyé fin 2008 à l’ensemble des 61 communes et 6 EPCI que couvre le périmètre de syndicat mixte. Les résultats seront bientôt connus, mais le 1er constat, plutôt satisfaisant est le taux de retour, qui avoisine les 40%.     

  3. La gouvernance

  4. La transversalité

  5. Le PSADER
    Projet Stratégique Agricole et de Développement Rural

                Le PSADER est l’opportunité pour notre territoire de pouvoir formuler un projet ambitieux vers un développement agricole et rural cohérent. L’espace rural couvre la totalité de Bresse Revermont Val de Saône ce qui permet d’opter pour un projet de développement homogène et performant. Effectivement l’ensemble du territoire et des thématiques traitées dans le C.D.R.A. sont influencés par les domaines agricoles et environnementaux.
                Le PSADER est pour Bresse-Revermont-Val de Saône, un outil particulièrement adapté répondant à une importante volonté des élus de notre territoire, de conforter et développer une agriculture forte, innovante et soucieuse de son environnement.
                L’important travail fournit par la commission « Agriculture – Environnement », composée d’élus locaux, d’agriculteurs, de représentants du Conseil Local de Développement, et de différents partenaires institutionnels de notre territoire, a permis l’identification de réels enjeux prioritaires de développement agricoles, environnementaux et paysagers, notamment décliné par canton .
                Le 11 juillet 2006, à l’issue des travaux de cette commission, il est apparu nécessaire pour le Syndicat Mixte, structure porteuse du C.D.R.A., et après consultation et avis du Conseil Local de Développement (C.L.D.), de doter le territoire d’un volet agricole et de développement rural spécifique, d’envergure et donc de s’engager dans un P.S.A.D.E.R.
                L’étude préalable PSADER conduite en partenariat avec la Chambre d’Agriculture de l’Ain et la SAFER Rhône-Alpes, a confirmé les objectifs qui étaient ressortis des travaux de la commission lors de l’élaboration du diagnostic global engagé pour le C.D.R.A.. Cette étude a permis de mettre en exergue un certain nombre d’enjeux, moins probants au départ, mais en devenir. Ces derniers ont alors pris toute leur place dans la réflexion de développement global à long terme, du groupe PSADER (composé d’élus, d’agriculteurs et de partenaires institutionnels).
                Conscient que résoudre les difficultés apparentes, ne suffirait pas, les membres du groupe PSADER ont conduit l’ensemble de leur réflexion et de leur travail, en considérant l’impact global des actions à mettre en œuvre, sur le développement souhaité durable de leur territoire, afin de lui assurer un avenir de qualité.
                Dès l’engagement de la réflexion, les acteurs locaux ont souhaité que le C.D.R.A. et le P.S.A.D.E.R. soient mis en œuvre de façon concomitante, afin d’observer une cohérence des actions sur notre territoire. En accord avec les services de la Région, le P.S.A.D.E.R. est devenu le volet agriculture-environnement de notre C.D.R.A. Le programme d’actions PSADER a donc été construit simultanément à celui du CDRA, leur donnant ainsi complémentarité et adéquation exemplaires.
                L’ensemble de cette réflexion et de ce travail, a permis d’aboutir à l’élaboration d’un programme d’actions PSADER résultant de l’implication et de la détermination des acteurs locaux, ayant opté unanimement pour un développement concerté et durable de Bresse-Revermont-Val de Saône. Tout comme le C.D.R.A., les citoyens (CLD) ont toujours veillé à ce que l’impact Développement Durable de notre PSADER soit positif dans sa globalité.

    Tout comme le CDRA de Bresse-Revermont-Val de Saône, le programme
    d’actions de notre PSADER a été validé par la commission permanente
    régionale lors de son assemblée plénière du 17 décembre 2008.

LE PROJET DE TERRITOIRE A 10 ANS

 Axe 1. Se positionner comme un territoire d’accueil tout en développant les solidarités

 Axe 2. Rendre le territoire attractif et moins inégalitaire                          

 Axe 3. Maintenir et renforcer le tissu d’activités pour conforter la dynamique territoriale

 Axe 4. Développer de nouvelles activités dans un cadre de vie toujours préservé

 Axe 5. Accéder à l’excellence par une meilleure gestion environnementale & une
occupation maîtrisée de l’espace

 Axe 6. Mettre en œuvre une bonne gouvernance pour un territoire durable

LE CDRA, un contrat pour le développement du territoire

Le CDRA invite les acteurs du territoire, élus et représentants de la société civile, à se fédérer pour déterminer ensemble un projet de développement centré sur des priorités identifiées lors de la réalisation du diagnostic : l'économie, les solidarités territoriales, le tourisme, l'agriculture, l'environnement, le cadre de vie, l'habitat, les transports... ainsi que le respect du principe de développement durable dans les projets.

Découvrez la charte du CDRA

Le Contrat définitif

Il se décline sous forme de fiches actions, réparties en 6 thèmes (appelés "axes") à mettre en oeuvre dans les 5 années à venir. Découvrez ce contrat définitif.

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